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5 piliers pour réussir la TRANSFORMATION, tels les pilliers du Parthénon !

📞📞 J'ai été invité à partager avec un groupe de DRH internationaux de Siemens Energy la perspective qu'apporte l'Appreciative Inquiry dans la gestion du changement et la transformation au sein de nos organisations. Je remercie encore chaleureusement Nicolas Arroum pour sa confiance, son enthousiasme et son intuition au sujet de cette approche, ainsi que ses 25 collègues qui se sont montrés enthousiastes ! 👉👉 J'avais 2 heures pour parler de la façon dont l'AI pouvait accom

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UN PETIT "COUP DE GUEULE"

J’AI ENVIE DE POUSSER UN COUP DE GUEULE ! Hier, je discutais avec mon dentiste de notre travail qui consiste à aider les leaders à construire des organisations qui tirent parti de leurs forces et à mobiliser leurs équipes dans des transformations intentionnellement sur leurs ressources et non leurs manques. Pour lui, un consultant était là pour identifier les points faibles pour les rectifier. J'ai expliqué que nous n’opérions pas comme les gros cabinets de conseil qui passen

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chat GPT : quand l'IA ne comprend rien à l'AI !

Méthodologie de résolution de problèmes ou Appreciative Inquiry, nous on a choisi ! Comme beaucoup d’entre vous je me suis lancé sur #chatgpt pour tester et bien sûr tester ses limites et surtout sur les éléments que je maîtrise et qui m’intéressent particulièrement : mon métier : la Transformation, le Changement et notre façon de les accompagner : l’Appreciative Inquiry. Je lui ai demandé de comparer les deux approches « Appreciative Inquiry » et « Méthodologie de Résolution

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Christophe BICHET : un exemple de personne ressource !

Christophe Bichet est un homme qui a vécu l'enfer de 7 cancers à cause d'une maladie rare (je le dis, sans imaginer une seule seconde ce que cela peut vouloir dire !). Les médecins ne lui donnaient peu de chance de survivre et pourtant il est encore là ! Malgré (ou grâce ?) toutes ses épreuves, il a réussi à trouver le positif dans chaque moment de sa vie. Il regarde d'abord ce qui est bon et ce qui est chouette, refusant de se laisser abattre par la maladie et cette épée de

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Une journée SOAR pour ACADEMIE DE VERSAILLES

NOS ENFANTS ONT DU TALENT - Académie de Versailles C’est avec grande joie que nous avons animé Matthieu Buet (Greenworking) et moi-même une journée à la demande du Rectorat de l'Académie de Versailles pour les inspecteurs du 1er degré (IEN). Nous leur avons apporté l’approche du SOAR qui est issue de la Démarche Appréciative (#appreciativeinquiry) et qui permet de construire de nouvelles conversations plus génératives sur : S (forces) : le meilleur de ce que l’on est de ce qu

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WEBINAR : Témoignage et clés de la première rencontre avec les dirigeants jusqu'au projet de transfo

13 OCTOBRE 2022 sur ZOOM : 12:00 à 13:00 Les inscriptions sont ouvertes en cliquant sur le lien suivant : https://lnkd.in/ehdpC8Ww Les premières conversations avec les dirigeant-es au sujet de leur Transformation sont cruciales. Nous avons depuis 10 ans élaboré une façon d'aborder ces conversations pour qu'elles soient plus efficaces, plus confortables et aussi plus réjouissantes ! Nous ne faisons plus subir les diagnostics qui sont des tunnels sans fin de "prise de tête",

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CONFERENCE MANAGEMENT APPRECIATIF

💥💥💥 CONFERENCE SUR LE MANAGEMENT APPRECIATIF 💥💥💥 ACADEMIE DE VERSAILLES 👍👍 Il y a quelques semaines, j’étais sollicité par Florence Rizzo, la co-dg de Synlab dont la mission est de réduire les inégalités scolaires en accompagnant les professionnels de l’éducation dans la réussite de tous les enfants. Matthieu Buet a eu l'intuition que je pouvais apporter quelque chose au nouveau CLUB des MANAGERS de l'Académie de Versailles initié par sa rectrice Madame Charline Avene

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Ce qui nous a fait gagner un contrat avec l'Appreciative Inquiry ! Histoire...

💥💥💥 LES QUESTIONS QUI NOUS ONT FAIT GAGNER UN MARCHE CHEZ UN CLIENT ! 💥💥💥 Nous étions en supervision il y a quelques jours suite à la dernière formation Appreciative Inquiry. Le sujet était "comment poser des questions génératives". Celles dont les caractéristiques sont décrites dans la vidéo ci-dessous. 👉👉 Cela me rappelle un souvenir où des questions appréciatives nous avaient permis de gagner un contrat à 300 Keuros pour accompagner un groupe du CAC40 dans l'embarq

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WEBINAR : Une CRISE : la manager et la transformer en Opportunité

🗝🗝🗝 Les 6 clés que nous utilisons pour aider les leaders et les coachs 👩‍👧‍👧 Coachs, managers et leaders d'entreprises, vous devez mener vos équipes à traverser les crises : changement de business model, perte de clients, baisse de motivation et de performances des collaborateurs etc… 🌎🌎 Ce WEBINAR propose 6 clés pour vous aider à traverser ces crises et à transformer celles-ci en opportunité de créer collectivement quelque chose de nouveau. Ces 6 clés remettent en ca

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ICI, ce n'est pas POSSIBLE !

Que répondre à une telle affirmation ? Une proposition dans notre texte. L’INTERVENTION à poser quand tout semble IMPOSSIBLE ! Cela s'apprend ! si cela vous intéresse, venez vous former... Il y a quelque temps, j’intervenais dans une très grande société spécialisée dans l’immobilier de luxe. Ils m’avaient sollicité pour aider le COMEX à développer leur intention afin d’embarquer le reste de leurs équipes dans un projet de transformation. Je leur disais qu’il était important

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Un sujet 4S pour bien commencer une TRANSFORMATION POSITIVE

👉👉👉 A la fin de ce message, une invitation pour expérimenter les clefs de la démarche 4S 📚📚📚 Transformation, changement, … Il n’y a plus beaucoup de publications sans que ces mots apparaissent. Il est donc un véritable besoin de pouvoir les mener à bien de façon la plus constructive possible. 👉👉👉 Le sujet est souvent édicté par un patron, un comité de direction et lancé dans l’organisation comme un diktat, ou un nouveau mantra : orientation client, entreprise libérée

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PROCHAINE FORMATION CERTIFIANTE APPRECIATIVE INQUIRY

👍👍 FORMATION CERTIFIANTE APPRECIATIVE INQUIRY 27 28 et 29 juin 2022 en présentiel à PARIS 📫📫 Lien d’inscription : https://lnkd.in/gxVJxHvq 👉👉 Plus qu’une formation c’est à une expérience transformante à laquelle nous vous convions. 👉👉 Nous avons formé des centaines de personnes dans le monde entier et nous continuons à le faire avec énergie, compte tenu des effets que nous voyons se produire grâce à cette approche. 👉👉 Vous trouverez dans la présentation, quelqu

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Conférence pour la SNCF Réseau : les 5 réflexes pour accompagner les changements

🎦🎦 VIDEO sur la CONFERENCE pour SNCF Réseau : les 5 réflexes de praticiens #appreciativeinquiry (Démarche Appréciative) dans l’accompagnement des changements/transformations. La vidéo : https://lnkd.in/gaGE26ZF Nous avons le plaisir de vous partager cette conférence que nous avons faite pour le « Hub Conduite du Changement Digital » de SNCF Réseau (Direction Générale Numérique /Département Data & Accélération Digitale) où nous avons pu partager à la fois nos convictions, no

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Le Digital : une toute nouvelle expérience relationnelle par l'Appreciative Inquiry

L'article en Anglais : Nous avons été sollicités par le Journal International des Praticiens en Appreciative Inquiry (AI Practitioner) qui connaît notre développement de l'Appreciative Inquiry en France et en Europe et en particulier ce qu'ils ont entendu de nos activités en digital. Nous avons effectivement réalisé de nombreuses interventions en AI comme : - une nouvelle formation AI en digital que nous avons créée en français et en anglais avec David Shaked (c'était la p

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La Transformation : d'abord un désir collectif !

❓❓QUELLE HISTOIRE VOUS RACONTEZ-VOUS en ce moment pour vous et votre organisation 👉👉 LA TRANSFORMATION : c’est d’abord l’histoire d’un Désir Collectif ! 👉👉 Vous pouvez transformer de bien des façons. Il y a des façons classiques et consommatrices d’énergie comme réaliser un diagnostic partagé pour pouvoir se mettre d’accord sur ce qu’il faut faire. Vous mettez autour d’une table un nombre de personnes qui se chargent d’établir un diagnostic des écarts, des dysfonctionneme

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CONFERENCE au Manoir de Procé (Nantes) sur l'Appreciative Inquiry

#appreciativeinquiry #conférence #transformationpositive #nantes #beyondct UNE CONFERENCE SUR L'APPRECIATIVE INQUIRY EN PRESENTIEL LE 8 OCTOBRE A NANTES (18:30 à 21:00) Pour s'inscrire : https://events.r20.constantcontact.com/register/event?oeidk=a07eiiod21uf563fa4e 👉👉 L’APPRECIATIVE INQUIRY est aujourd’hui une des approches phares qui remet en cause bien des dogmes existants dans la façon dont une transformation individuelle ou collective peut s’opérer. En s’appuyant sur u

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CONFERENCE A NANTES le 8 octobre

#appreciativeinquiry #conférence #transformationpositive #nantes #beyondct UNE CONFERENCE SUR L'APPRECIATIVE INQUIRY EN PRESENTIEL LE 8 OCTOBRE A NANTES (18:30 à 21:00) Pour s'inscrire : shorturl.at/mvUZ4 👉👉 L’APPRECIATIVE INQUIRY est aujourd’hui une des approches phares qui remet en cause bien des dogmes existants dans la façon dont une transformation individuelle ou collective peut s’opérer. En s’appuyant sur un corpus théorique solide, cette approche rend caduque les fam

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Vidéo inspirante : Celebrate what's right With The World : quel est votre regard sur le monde?

Célébrez ce qui va bien dans le monde avec Dewitt Jones. Choisissons-nous de voir les possibilités ? Croyons-nous vraiment qu'elles existent ? Célébrer ce qui va bien dans le monde nous aide à reconnaître les possibilités et à trouver des solutions aux nombreux défis auxquels nous sommes confrontés. Celebrate What's Right With The World utilise des photographies étonnantes et un dialogue puissant pour inspirer les spectateurs à aborder leur vie avec célébration, confiance et

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Webinar : revisiter la façon d'aménager nos locaux avec l'Appreciative Inquiry

👁‍🗨 Comment amorcer une Transformation Positive de l'écosystème de travail et dépasser les résistances au changement ? Comment faire évoluer votre culture d'entreprise vers un changement positif pour tous ? Nous avons eu le plaisir d'animer un Webinar avec ARP Astrance qui est une société d'aménagement des bâtiments et parce que le bâtiment est le lieu où nous passons plus de 90% de notre temps, ARP Astrance met toute son énergie à le façonner depuis plus de 25 ans. Chez AR

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Evaluation/Valuation : quand une lettre fait la différence !

Je coachais il y a quelques années un cadre dirigeant d’une Grande banque internationale. Il m’évoqua dans l’une des séances une histoire qui l’avait ébranlée et qui l’ébranlait encore dans sa confiance en lui dans son métier. C’est une histoire vécue il y a 40 ans de cela quand il ramena en tant qu’élève une note à son père. Pour la petite histoire son père était professeur d’électricité dans un lycée technique. Il lui ramena une note de 20 sur 20 et bien évidemment, il n’av

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