Bilan 2025 : 25 minutes pour une rétrospective de votre année avec l'Appreciative Inquiry.

Le constat et la promesse

La fin d’année est souvent une course contre la montre pour les managers et dirigeants. Entre la clôture des dossiers et l’anticipation des objectifs de l’année suivante, nous prenons rarement le temps de regarder le chemin parcouru.

Pourtant, entamer une nouvelle année sans avoir capitalisé sur les ressources de la précédente, c’est comme partir en voyage avec un réservoir à moitié vide.

Nous vous offrons aujourd’hui un outil concret. Une pause de 25 minutes, "autoportée", pour réaliser votre bilan 2025 sous l’angle de la psychologie positive et de la démarche appréciative.

🛑 Ne vous laissez pas effrayer par la durée...25 minutes peuvent sembler longues dans un agenda surchargé. Mais attention : ceci n'est pas une vidéo classique à regarder.Considérez-la comme votre coach personnel à domicile. Ce format est conçu pour vous guider pas à pas, en vous laissant le temps nécessaire pour réfléchir, répondre aux questions et laisser émerger vos propres prises de conscience. Ce ne sont pas 25 minutes de "consommation", ce sont 25 minutes de clarté stratégique et de ressourcement.

Un format "vintage" 4:3 pour prendre le temps de regarder dans le rétroviseur.

Pourquoi faire une relecture appréciative de votre année ?

Contrairement à un bilan comptable ou une évaluation de performance classique, la relecture appréciative ne cherche pas à lister les écarts ou les manques. Elle vise à identifier les racines de votre réussite pour les amplifier.

Cet exercice audio-guidé, spécifiquement pensé pour les leaders, vous permet de :

• Stopper la course mentale de fin d’année pour retrouver de la hauteur.

• Identifier vos forces réelles (celles que vous avez mobilisées sans même vous en rendre compte).

• Transformer vos défis de 2025 en apprentissages durables et actionnables.

• Renforcer votre posture de leader positif face aux enjeux de 2026.

Les 4 étapes de votre atelier de coaching (25 min)

Vous n’avez rien à préparer. Installez-vous simplement dans un endroit calme, munissez-vous de quoi noter, et laissez-vous porter par les deux voix à travers quatre étapes clés :

1. Les moments d’énergie : Reconnectez-vous à ce qui vous a réellement mis en mouvement cette année.

2. Le "Cadeau Mal Emballé" : Un concept puissant pour identifier la ressource cachée derrière votre plus grand défi de 2025.

3. L’acte courageux : Reconnaître la force de caractère et l'audace que vous avez manifestées.

4. La gratitude et la connexion : Un exercice bonus pour renforcer la qualité de vos liens professionnels et personnels.

"Le leadership, ce n'est pas seulement les résultats. C'est aussi qui vous devenez dans le processus."

Un outil issu du programme "Leaders de Transformations Positives"

Cet exercice est un échantillon des outils pragmatiques que nous utilisons dans notre parcours d’accompagnement Leaders de Transformations Positives.

Nous sommes convaincus que pour transformer durablement une organisation, les dirigeants doivent d’abord savoir reconnaître et activer les ressources existantes. C’est le cœur de l’Appreciative Inquiry (AI).

Téléchargez votre feuille de route

Vous souhaitez réaliser cet exercice par écrit ou l'animer auprès de vos équipes lors de votre séminaire de rentrée 2026 ?

📥 Télécharger la Feuille de Route PDF qui vous aidera durant ce voyage ! cliquez sur l'image

Prêt à transformer votre regard sur 2025 ?

Installez-vous confortablement, mettez votre casque, et lancez la vidéo ci-dessus. Offrez-vous ce luxe : 25 minutes rien qu'à vous pour clore l'année en puissance.

Si cette approche pragmatique du leadership résonne en vous, découvrez comment nous accompagnons les organisations à cultiver l'excellence par les forces :

👉 Découvrir le parcours Leaders de Transformations Positives

Nous vous souhaitons de très belles fêtes !