Linkedin LIVE #1 : qu'est ce que la TRANSFORMATION POSITIVE ?

Dans ce live d’ouverture de la série « Les LIVES de la Transformation Positive », nous partageons une conviction forte : beaucoup d’organisations sont aujourd’hui enfermées dans une logique dominante de correction — corriger les écarts, réduire les dysfonctionnements, résoudre ce qui ne va pas — au risque d’épuiser l’énergie collective et de freiner la dynamique de transformation.

Nous proposons une alternative structurante : la Transformation Positive, une approche qui consiste à transformer les organisations en s’appuyant d’abord sur leurs forces existantes, leurs réussites, leurs ressources humaines et leurs aspirations collectives.

Pour nous, l’enjeu n’est pas d’ignorer les problèmes, mais de changer le point de départ du changement. Plutôt que de construire l’action uniquement à partir des manques, il s’agit de partir de ce qui fonctionne déjà pour amplifier le mouvement, renforcer l’engagement et construire un futur désirable avec les acteurs du système.

Cette transformation repose sur trois dimensions indissociables, qui doivent évoluer ensemble :

1️⃣ Le Leadership

Il s’agit de la posture des dirigeants et des managers : créer les conditions de confiance, poser des questions génératives, orienter l’attention vers les ressources et rendre possible l’initiative et la responsabilité.

2️⃣ Les Rites organisationnels

Ce sont les pratiques concrètes du quotidien : réunions, rituels managériaux, modes de décision, feedback, espaces de dialogue. C’est là que la transformation devient visible, tangible et durable.

3️⃣ Le Projet

C’est la direction collective : la vision, les axes stratégiques, les priorités opérationnelles et les transformations concrètes à mener pour construire le futur souhaité.

Ces trois dimensions ne peuvent pas être traitées séparément : agir uniquement sur le projet sans faire évoluer les pratiques quotidiennes ou la posture managériale produit peu d’effet durable.

Inspirée notamment des approches appréciatives comme l’Appreciative Inquiry, cette vision repose sur un principe simple : la qualité des transformations dépend directement de la qualité des conversations et des questions posées dans l’organisation.

Avec cette série de lives, nous souhaitons partager une autre manière de penser et de conduire les transformations — plus vivante, plus mobilisatrice et plus durable dans le temps.

Les idées clés du live

• Les organisations consacrent souvent l’essentiel de leur énergie à corriger ce qui ne fonctionne pas.

• Cette focalisation exclusive sur les problèmes peut réduire l’engagement et la capacité d’innovation.

• La Transformation Positive propose de partir des forces existantes pour créer du mouvement.

• Les transformations durables se construisent par la co-construction et l’intelligence collective.

• Le leadership consiste à activer les ressources déjà présentes dans le système.

• La transformation s’incarne dans trois leviers indissociables : Leadership, Rites organisationnels et Projet.

• La qualité des transformations dépend des questions et des conversations qui structurent l’organisation.

• L’objectif est de concilier performance durable et vitalité humaine.

Le prochain est programmé sur les CONVERSATIONS GENERATIVES et celles qui nous consomment notre énergie et nous épuisent.

Bernard Tollec et Gilles Hauvette