Quand l’Appreciative Inquiry devient une paire de lunettes neuves

🎥 Regardez d’abord cette vidéo : un bébé reçoit ses premières lunettes et découvre pour la première fois le visage de ses parents.

Un bébé qui voit ses parents pour la première fois

Au début, le bébé résiste. Ces lunettes sont étranges, inconfortables. Puis, soudain, son visage change : il fixe enfin. Ses yeux s’écarquillent. Le monde devient net. Il distingue clairement le sourire de ses parents. La peur laisse place à l’émerveillement.

Cette scène bouleversante illustre ce que représente la découverte de l’Appreciative Inquiry (AI).

De la vision floue à la clarté des forces

Dans beaucoup d’organisations, la vision est partielle. On regarde surtout les problèmes, les manques, les dysfonctionnements. Comme sans lunettes, la réalité reste floue.

L’Appreciative Inquiry change la focale. Elle propose de poser des questions génératives qui éclairent les forces, les réussites et les aspirations.

Le temps de la résistance

Comme ce bébé qui repousse ses lunettes, les équipes réagissent parfois avec scepticisme :

• “Comment avancer sans analyser les problèmes ?”

• “N’est-ce pas naïf de parler de ce qui va bien ?”

Cette résistance est naturelle. Elle marque le passage d’un paradigme centré sur le déficit à une approche tournée vers les ressources.

La révélation et l’émerveillement collectif

Puis, le basculement arrive. Une fois les “lunettes appréciatives” acceptées, tout devient plus clair. Les forces apparaissent, les histoires positives circulent, les rêves communs se dessinent. L’énergie collective se transforme.

Comme le bébé qui sourit en voyant ses parents, l’organisation redécouvre ce qui la fait vivre. Et cette redécouverte est contagieuse.

Pourquoi adopter l’Appreciative Inquiry ?

L’AI ne nie pas les difficultés. Mais elle propose une autre voie :

• Mettre en lumière ce qui fonctionne déjà.

• Renforcer la confiance et l’engagement.

• Ouvrir un futur désiré plutôt qu’une simple réparation du passé.

En somme, l’Appreciative Inquiry offre des lunettes neuves pour voir son organisation, ses talents et son avenir autrement.

Et vous, quelles lunettes portez-vous ?

L’Appreciative Inquiry nous invite à choisir notre regard.Plutôt que de rester prisonnier du flou des problèmes, pourquoi ne pas explorer la clarté des forces ?

👉 Et si vous offriez à votre équipe cette expérience unique : voir votre organisation comme elle ne s’était jamais vue ?