Gilles Hauvette accompagne depuis 20 ans les dirigeants et les équipes à développer un regard profondément appréciatif sur les personnes, les expériences et les pratiques au sein des organisations.

 

Il pilote et anime des programmes sur mesure de transformation culturelle des organisations et du leadership basées sur les forces.

 

Il forme et supervise des leaders à l’approche Appreciative Inquiry et aux différentes pratiques d'un management (+ de 800 personnes formées) où l'humain et la richesse des relations prennent tout leur sens.
 

Ses spécialités :

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• Développer le pouvoir du leadership partagé pour créer des organisations à la fois enthousiasmantes et performantes

• Créer des relations profondément authentiques et ouvertes pour faciliter les coopérations et le bien-être au quotidien.

• Connecter les personnes et les équipes à la résilience appréciative pour vivre avec plus d'énergie les challenges de nos histoires

 

Son crédo : Ce sont les histoires que nous nous racontons qui créent l’expérience que nous vivons.

 

Diplômé Master en organisation (CNAM Paris), Certifié Coach & Team / Transformance Paris

Expert en Appreciative Inquiry, Systémie des organisations, certifié  MP PNL, Element Humain, Enneagramme, Clean Language, Clarification, …

 

Il a commencé sa carrière en tant que créateur d'une SSII qu'il a dirigée pendant 7 ans avant de mener des projets de transformation organisationnelles et culturelles pour de grands groupes et des PME (France Telecom, Steria, AP-HP, Mylan, EDF, …) en faisant toujours en sorte que, même dans des environnements profondément clivants, les solutions viennent des personnes qui vivent ces transformations.